Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Управление персоналом  » Изучение лидерства и стиля руководства и эффективности лидерства




Введение 3

1. Стиль руководства как составная часть менеджмента 4

2. Менеджер как лидер в организации 7

3. Лидерство в формальных и неформальных группах в организации. Роль лидерства в руководстве 12

4. Сущность и эффективность различных стилей руководства 21

Заключение 24

Список литературы 25

Человеческие ресурсы превратились в стратегический ресурс организации. Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего, тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятно то внимание, которое уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, способностей и мотивов к труду. Новые подходы к решению экономических проблем предопределяют необходимость постановки определенных курсов для подготовки специалистов в области менеджмента, экономики и социологии труда, содержание деятельности которых составляют трудовые отношения на предприятии, подбор, оценка и развитие кадров, эффективное использование их трудового потенциала.

Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя (лидера). На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.

Актуальность выбранной темы работы обусловлена необходимостью применения руководства человеческими ресурсами на предприятии.

Особенностью ведения современного руководства является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства.

Современное руководство должно способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен. Управление деятельностью человеческих ресурсов и составляет сущность менеджмента - особого вида экономической деятельности.

Целью работы является изучение лидерства и стиля руководства и эффективности лидерства.

1. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во "Экономика", 2007.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 2003.

4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятиях: Учебное пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.

5. Краснова В. "Семь нот менеджмента" // Эксперт. -2006. -№ 13.

6. Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. - М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 343 с.

7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003.

8. Плешин Ю.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - Спб., 2003.

9. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. - М.: ЗАО "Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2004.

10. Управление персоналом в условиях социально рыночной экономики/Под ред. Райнера Марра ,Герберта Шмидта . - М./Московский университет 2006.

11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации \ Учеб. пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2005.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом