Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Управление персоналом  » 3. Стиль и метод руководства _____________________________________13




Введение ____________________________________________________ 2

1. Понятие руководителя, его функции и типы руководителей__________ 3

2. Характеристика руководителя организации ______________________ 7

2.1. Биографические характеристики ______________________7

2.2. Способности _______________________________________9

2.3. Черты личности ____________________________________10

3. Стиль и метод руководства _____________________________________13

Заключение __________________________________________________ 19

Список используемой литературы _______________________________ 20

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись для достижения какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.

Управленческая деятельность, как и любая иная деятельность, может характеризоваться разным уровнем ее качественных параметров, выполняться с большей или меньшей эффективностью. Это определяется многими факторами, но в первую очередь зависит от тех личностных и профессиональных качеств руководителя, необходимость в которых определяется содержанием и характером управленческой деятельности.

В данной работе мы поговорим о характеристики руководителя предприятия. Характеристики руководителя, строго говоря, - это те свойства индивида, которые выступают в функции способностей, но не являются ими. Вместе с тем их влияние и на успешность управленческой деятельности, и на саму возможность ее осуществления, и на предпочтение личностью этой деятельности в качестве своего профессионального выбора чрезвычайно велико.

1. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Высшее образование и наука, 2001. 336 с.

2. Белящий Н., Велесько С., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Мн, 2000. 456 с.

3. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

4. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ,2003.- 528 с: ил.

5. Жолдак В.И., Сейранов С.Г. Менеджмент. - М.: Советский спорт, 1999.

6. Основы управления персоналом: Учебник для ВУЗов / Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.Ч.и др.; Под общ. ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996. 369 с.

7. Стаут Л. Управление персоналом. - М.: Добрая книга, 2006. 536 с.

8. Словарь психиатрических терминов.

9. Е.Г. Виноградова "Имидж - профессиональная характеристика руководителя" // Справочник руководителя учреждения культуры. 2006. №6. С. 79-84.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом