Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Менеджмент  » Планирование и организация, мотивация и контроль как функции менеджмента_2442.




Введение………………………………………………….……………….……… 3

Глава 1. Планирование и организация как функции менеджмента………….. 5

1.1 Планирование как функция управления….………………………….…….. 4

1.2 Организация как функция менеджмента……………………………..…… 7

Глава 2. Мотивация и контроль как функции менеджмента………………… 12

2.1 Мотивация…………………………………………………………………... 12

2.2 Контроль как функция менеджмента………………………………..…….. 15

Заключение……………………………………………………………….….….. 18

Список литературы……………………………………………………….…….. 20

Современные организации представляют собой сложные социально-экономические и производственно-технические системы, функционирующие в стремительно меняющейся окружающей среде, которая является постоянным источником новых возможностей и угроз, создающих сложную, неоднородную и трудно предсказуемую обстановку. Именно, в таких условиях перестают работать устоявшиеся, прекрасно зарекомендовавшие себя в прошлом правила, методы и технологии, и возникает необходимость поиска новых подходов и теорий.

Актуальность выбранной темы курсовой работы определяется тем, что управленческая деятельность - принципиально отличающийся от других видов деятельности труд. Управленческая деятельность требует осуществления (совершения, исполнения) руководителями множества разнообразных управленческих работ. Специализированные виды этих работ именуются функциями управления.

Всё содержание процесса управления расчленяется на специализированные функции главным образом для того, чтобы закрепить отдельные виды работ за определёнными исполнителями и этим самым придать процессу управления упорядоченность, обеспечить высокий профессионализм выполнения управленческих работ.

Управление не может существовать отдельно от его объекта, поэтому содержание функций управления в каждом конкретном случае в значительной мере определяется особенностями управляемого объекта.

При управлении предприятием реализуются как общие функции, характерные для всех систем, так и функции, присущие только данной системе. Наличие общих функций предопределяет принципиальное единство структуры процесса управления на предприятиях независимо от их отраслевой принадлежности.

Цель курсовой работы состоит в изучении основных функций менеджмента.

В соответствии с поставленной целью, задачами курсовой работы являются:

- рассмотреть планирование и организацию как функции менеджмента;

- исследовать мотивацию и контроль как функции менеджмента.

Объектом исследования выступают функции менеджмента как процесса управления.

Предмет - процесс управления организацией.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

1. Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 2. С.34.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2008.

3. Ефремов О.Ю. Теория организации. - СПб., 2009.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: Новое знание, 2007.

5. Касьянов В.В. Менеджмент. - Ростов-н/Д: Феникс, 2008.

6. Кожухар В.М. Основы теории организации. Учебное пособие. - М.: Корпорация "Данилов и Ко", 2009.

7. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: Инфра - М, 2007.

8. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. - М.: Академический проспект, 2007.

9. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Современный российский менеджмент. - М.: ФБК-Пресс, 2008.

10. Смирнов Э.А. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2009.

11. Теория управления: Учебник / Под ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2008.

12. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. - М.: Экономика, 2007.

13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Уч.-практическое пособие. - М., 2008.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент