Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Маркетинг  » Анализ отрасли и конкуренции




Введение 3

1. Понятие и функции оптовой торговли 5

2. Анализ отрасли и конкурентов 8

Заключение 12

Список использованной литературы 15

Быстрое развитие оптовой торговли в последние годы обусловлено следующими тенденциями в современной экономике:

- ростом массового производства товаров на крупных предприятиях, удаленных от основных пользователей готовой продукции;

- увеличением объемов производства впрок, а не для выполнения конкретных заказов;

- увеличением числа уровней промежуточных производителей и пользователей;

- обострением необходимости приспосабливать товары к нуждам промежуточных и конечных пользователей с точки зрения количества, упаковки и разновидностей.

Актуальность темы заключается в том, что фирмы, занимающиеся оптовой продажей товаров, не могут иметь конкурентных преимуществ в данной отрасли без использования маркетинговых приемов.

А зачем вообще нужны оптовые торговцы? Ведь производители могли бы обходиться и без них и продавать товары непосредственно розничным торговцам или конечным потребителям. Ответ заключается в том, что оптовики обеспечивают эффективность торгового процесса.

Во-первых, мелкому производителю с ограниченными финансовыми ресурсами не под силу создать и содержать организацию прямого маркетинга.

Во-вторых, даже располагая достаточным капиталом, производитель скорее предпочтет направить средства на развитие производства, а не на организацию оптовой торговли.

В-третьих, эффективность деятельности оптовиков окажется выше благодаря размаху операций, большему числу деловых контактов в сфере розницы и наличию у них специальных знаний и умений.

В-четвертых, розничные торговцы, имеющие дело с широким товарным ассортиментом, нередко предпочитают закупать весь набор товаров у одного оптовика, а не по частям у разных производителей.

Целью исследования является рассмотрение задач и направлений развития и совершенствования деятельности оптового предприятия, занимающегося реализацией бытовой техники и анализ его сильных и слабых сторон по сравнению с конкурентами.

1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М., 1996.

2.Атаян Н.Х. Стратегическое управление бизнесом. - Волгоград, 2004,

3.Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегии. - М., 1999.

4.Багиев Г.Л. Маркетинг. - М., 2001.

5.Даненбург В., Монкриф P., Тейлор В. Основы оптовой торговли. - М., 2000.

6.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. - М., 1998, с.34.

7.Соловьев Б.А. Управление маркетингом. - М., 2000 г., с.79.

8.Эткинсон Д. Уйлсон Й. Стратегический маркетинг. - М., 2001.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Маркетинг