Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Управленческий учет  » Сущность стратегического управленческого учета




1. Понятие "стратегический управленческий учет" 3

2. Особенности стратегического управленческого учета 9

3. Организационно-методическая основа стратегического 12

управленческого учета 12

4. Взаимосвязь стратегического управленческого учета и менеджмента предприятия 17

5. Управление финансовыми потоками организации 19

Список использованной литературы 22

К настоящему времени управленческий учет сформировался в достаточно комплексную область бухгалтерского учета, которая продолжа-ет интенсивно развиваться. В отношении особенностей дальнейшего разви-тия данного направления высказываются совершенно различные точки зре-ния. Так, одни исследователи полагают, что новшества разрушают основы управленческого учета, как уже вполне сложившегося направления, в то вре-мя как другие считают, что изменения в управленческом учете открывают обширные возможности для его дальнейшего развития и применения.

В 80-е годы ХХ века управленческий учет в развитых странах (напри-мер, США, странах Западной Европы), подвергся очень серьезной критике, в связи с чем взгляды на данное направление претерпели существенные из-менения. Критики традиционного управленческого учета, сложившегося к 80-м годам, отмечали, что он потерял самостоятельность и постепенно пре-вращается в некое вспомогательное средство для финансового учета, также традиционный управленческий учет слишком концентрируется на внутренних аспектах деятельности компании, забывая при этом о внешней среде, традиционные системы учета затрат часто поставляют некорректную информацию, которая не пригодна для принятия эффективных управленче-ских решений в современных условиях. Все это вместе свидетельствовало о том, что традиционный управленческий учет не удовлетворял производст-венным и конкурентным требованиям предприятий, которые успели сло-житься к тому моменту в бизнес-среде.

Дальнейшие исследования в области управленческого учета привели теоретиков и практиков данной дисциплины к выводу, что управленческий учет еще не исчерпал себя как направление, которое необходимо для под-держания процесса управления на предприятии и для принятия эффективных управленческих решений. Таким образом, согласно практике развитых стран, управленческий учет значительно расширил свои границы. Так, в соответствии с передовыми современными представлениями управленче-ский учет - это неотъемлемая часть управления предприятием, требующая идентификации, формирования, представления, интерпретации и использования информации, относящейся:

1) к формулированию бизнес-стратегии;

2) планированию и контролю видов деятельности;

3) анализу и принятию управленческих решений;

4) эффективному использованию ресурсов;

5) повышению производительности и увеличению стоимости компа-нии;

6) сохранению материальных и нематериальных активов;

7) корпоративному руководству и внутреннему контролю .

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Оме-га-Л, 2008.

2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Юристъ, 2006.

3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процеду-ры. - М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

5. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М.: Дашков и Ко, 2004.

6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финан-сы и статистика, 2000.

7. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. - М.: Едиториал УРСС, 2003.

8. Шеремет А.Д., Николаева О.Е., Полякова С.И. Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИНФРА-М, 2009.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управленческий учет