Работ в текущем разделе: [ 31 ] Дисциплина: Управленческий учет На уровень вверх
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ aspirantura-vip.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Теоретические аспекты сущности разработки бюджета. Процесс бюджетирования 5
2. Принципы организации процесса составления бюджета 7
3. Процесс и этапы составления бюджета предприятия 11
Заключение 16
Практический раздел 18
Список литературы 20
|
Введение
|
В условиях развития рыночных отношений, интеграции России в систему мирохозяйственных связей и ужесточения конкуренции, особое значение для хозяйствующих субъектов приобретает отлаженность механизмов стратегического управления и постоянного совершенствования бизнес-процессов. Нарастающее отставание производительности труда и качества продукции делает очевидным необходимость применения новых подходов, инструментов и технологий, особенно в процессах планирования деятельности, управления материальными и финансовыми ресурсами.
В этом контексте руководители отечественных предприятий всё чаще инициируют создание систем бюджетирования, непосредственно связанных со стратегическими целями деятельности, поскольку бюджетирование в российских компаниях всё ёщё, как правило, носит сугубо фрагментарный характер. В основном применяется для того, чтобы контролировать отдельные показатели финансово-хозяйственной деятельности или устанавливать для структурных подразделений ограничения по объёму затрат. При этом традиционные для западных предприятий цели использования бюджетирования, такие как повышение капитализации бизнеса, его инвестиционной привлекательности, рассматриваются гораздо реже. В результате происходит существенное неоправданное сужение назначения бюджетирования, внедрение которого не способствует достижению стратегических целей деятельности предприятия.
Между тем, для принятия эффективных, точных и взвешенных в финансовом отношении управленческих решений необходимо создание в организации системы бюджетирования, жёстко связанной со стратегическими целями деятельности, направленной на оптимизацию бизнес-процессов и финансовых ресурсов.
Объект исследования - хозяйствующий субъект экономики.
Предмет исследование - бюджетное планирование на предприятии.
Цель работы - исследовать процесс составления бюджета хозяйствующего субъекта экономики.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты сущности разработки бюджета. Процесс бюджетирования;
2. Исследовать принципы организации процесса составления бюджета;
3. Рассмотреть процесс и этапы составления бюджета предприятия.
|
Список литературы
|
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года. Российская газета №237, от 25 декабря 1993 года (с изменениями от 30 декабря 2008 года // Российская газета 21 января 2009 года)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (с изменениями от 8 июня 2010 года) // Собрание законодательства РФ. - 1994. - №32. - С. 3237.
3. Кодекс об административных правоотношениях РФ от 30.12.2001 № 195-ФЗ (с изменениями от 27.07.2010 N 226-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 1.
4. Артеменко В.Г. Беллендер М.В. Финансовый анализ. - М.: Изд-во "ДИС", 2007
5. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Большаков С.В. Основы управления финансами. Учебное пособие. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2009
7. Воробьев П., Ф. Земеров Ф. Бюджетирование производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №6
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - 4-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2008. - 635с.
9. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|
Дисциплина: Управленческий учет
|
|