Работ в текущем разделе: [ 31 ] Дисциплина: Управленческий учет На уровень вверх
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ aspirantura-vip.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Учетная политика строительных предприятий 5
2. Учет материально-производственных запасов 12
3. Оптимизация управления материально-производственными запасами 17
Заключение 24
Список использованной литературы 25
|
Введение
|
Специфика управленческого учета и бюджетирования в строительных компаниях объясняется такими особенностями отрасли, как продолжительность и уникальность проектов, многочисленные стадии согласования проекта, необходимость составления смет и т. д. Поэтому процесс формирования бюджета строительства должен быть связан с проектно-сметной деятельностью. Это отражается в первую очередь на составе статей бюджета и методике их планирования.
Управленческий учет в строительстве особенно важен, так как в основном он необходим при строительстве каждого нового объекта, необходимо тщательно планировать затраты.
Управленческий учет запасов один из особо важных видов управленческого учета. В строительной организации существует множество видов материально-производственных запасов, которыми необходимо эффективно управлять. Более того необходимо оценивать количество нужных запасов для каждого существующего строительного объекта. Поэтому управление запасами в строительстве должно быть максимально эффективным. Эффективное управление использованием материально-производственных запасов будет способствовать увеличению общей экономической эффективности деятельности строительной компании.
Актуальность изучения данной темы заключается в том, что строительная организация имеет большое количество необходимых для ее деятельности запасов. И ими необходимо эффективно управлять, осуществлять планирование необходимых запасов. От эффективности управления запасами во многом зависит и экономическая успешность предприятия.
Цель данного реферата изучить управленческий учет использования материально-производственных запасов в строительной организации.
Задачи
1. Рассмотреть особенности учетной политики в деятельности строительных организаций
2. Проанализировать особенности учета материально-производственных запасов
3. Определить возможные пути оптимизации управления запасами с помощью управленческого учета.
|
Список литературы
|
1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. - М.: Вершина 2009 г.
2. Астахов В.П., Богатая И.Н., Ивашкевич В.Б., Лабынцев Н.Т. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий - М.: Финансы и статистика Вид издания: Учебник 2008 г.
3. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И.Управленческий учет-1 - М.: Изд. дом БИНФА Учебное пособие 2008 г.
4. Ткаченко В.Я., Щербаков А.И. Экономика строительства в отрасли и на предприятии: учебное пособие - Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2008г.
5. Экономика строительства: учебник под общ. ред. И.С. Степанова - 3-е изд. - М.: Юрайт-Издат, 2007г.
6. Экономика строительства: учебное пособие под общ. ред. В.В. Бузырева - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2007г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|
Дисциплина: Управленческий учет
|
|