Магазин Aspirantura-Vip.Ru
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
Главная
На заказ
Готовые работы
Способы оплаты
Партнерство
Контакты
Поиск

 
 » Главная  » Финансовый менеджмент  » Виды организационной структуры финансового менеджмента на предприятии и её результативность




Содержание 2

Введение 3

1.Финансовое управление компанией: сущность, цель, задачи и принципы организации 4

2.Функции финансовой службы компании 8

3.Виды организационной структуры финансового менеджмента на предприятии и её результативность 13

Заключение 19

Список литературы 20

Приложение 1 21

Управление производством есть способ целенаправленного воздействия на него, оно имеет большое значение в благополучии общества.

Открывая свое дело, предприниматель должен понимать, что его нельзя организовать, не имея финансового капитала, т.е. денежных средств, т.к. платежеспособность хозяйственного субъекта определяется рациональной организацией финансов.

Финансовый менеджмент в условиях рыночных отношений можно рассматривать как самостоятельную форму предпринимательской деятельности. Он представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Смысл понятия "менеджмент" весьма многогранен. В общем виде его можно определить как систему принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального, наилучшего из возможных, варианта использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов фирмы. Менеджеры - это наемные работники, которые за плату занимаются организацией деятельности фирмы с целью получения ею прибыли.

Одно из главных, если не центральное отличие менеджмента от прежних способов организации коллективных действий - в том, что менеджмент в принципе не дает идеальной организации и идеальных, единственно правильных, "самых лучших" методов, пригодных на все случаи жизни - того, что американцы называют "the best way".

Организация и методы управления строятся в соответствии с целями, стратегией и задачами предприятия или учреждения. Меняются цели и стратегия - меняются конкретные задачи - меняются организация и методы. В отличие от всех предыдущих способов управления коллективными действиями, в менеджмент встроено постоянное обновление.

Именно поэтому изучение вопросов финансового менеджмента является актуальной темой.

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента - К.: Ника-Центр, 2004.- 592 с.

2. Бригхем Ю. Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс:в 2-х т./ Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. - СПб: Экономическая школа, 2003 г. T.I,II

3. Павлова Л.И. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. -М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Проблемы, концепции и методы: учеб. пособие, пер. с франц. под общ. ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999 г.

5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2004..

6. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под ред. Е.С. Стояновой. 3-е изд., перераб и доп.- М.: Изд-во Перспектива, 2002.

7. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом/ Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Изд-во "Перспектива", 1999.

8. Финансовый менеджмент - М.: Американское Агентство Международного Развития и корпорация "Карана", 1999.

9. Хоскинг А. Курс предпринимательства.-М.: Экономика, 2003.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Финансовый менеджмент